7 vecí, ktoré musíte urobiť, než rozšírite svoj tím vývoja softvéru
Uistite sa, že máte vybudovanú infraštruktúru na podporu väčšieho tímu
Ako každý majiteľ firmy vie, rast môže byť vzrušujúci aj skľučujúci. Na jednej strane je to znak toho, že sa vašej spoločnosti darí a láka nových zákazníkov. Na druhej strane môže byť výzvou riadiť väčší tím a udržiavať efektívne operácie. Jednou z kľúčových vecí, na ktoré treba pamätať pri rozširovaní, je uistiť sa, že máte vybudovanú správnu infraštruktúru na podporu vášho tímu. Cloudové riešenia môžu byť napríklad skvelým spôsobom, ako zvýšiť spoluprácu a efektivitu a zároveň znížiť celkové náklady na IT. Investíciou do práva náradie a technológií, môžete svoje podnikanie pripraviť na úspech, keď budete rásť.
Definujte rozpočet svojho tímu
Je dôležité, aby ste jasne porozumeli rozpočtu svojho tímu – čo si môžete a nemôžete dovoliť minúť a kam ide každý cent. Zabráni sa tým nadmernému míňaniu, udrží vás na ceste k dosiahnutiu vašich finančných cieľov a uľahčí vám to nájsť oblasti, kde by ste mohli ušetriť. Ak chcete definovať rozpočet svojho tímu, začnite uvádzať všetky svoje pravidelné výdavky, ako sú platy, nájomné, služby a kancelárske potreby. Potom odhadnite, koľko budete musieť minúť na jednorazové alebo nepravidelné výdavky, ako napríklad nové vybavenie alebo cestovné náklady. Nakoniec porovnajte svoj celkový rozpočet s plánovaným príjmom na daný rok, aby ste sa uistili, že nemíňate viac, ako prinášate. S dobre definovaným rozpočtom budete môcť udržať svoje financie na správnej ceste a vyhnúť sa akýmkoľvek nechceným prekvapeniam na ceste.
Najmite ľudí, ktorí sa hodia do vášho tímu vývojárov
Ak chcete, aby bol váš tím vývojárov úspešný, musíte sa uistiť, že najímate ľudí, ktorí sa k vám hodia. Nestačí len nájsť talentovaných vývojárov – musia byť kompatibilní aj so zvyškom tímu. Hľadajte ľudí, ktorí majú doplnkové zručnosti a dokážu dobre spolupracovať. Je tiež dôležité nájsť vývojárov, ktorí zdieľajú hodnoty vašej spoločnosti a ktorí budú oddaní vášmu projektu. Tým, že si nájdete čas na nájdenie správnych ľudí, pripravíte svoj tím vývojárov na úspech.
Vyškolte svojich nových zamestnancov správne a poskytnite im nástroje, ktoré potrebujú, aby boli úspešní ako vývojári
Ako spoločnosť rastie, je čoraz dôležitejšie správne zaškoliť nových zamestnancov a poskytnúť im nástroje, ktoré potrebujú, aby boli úspešní ako vývojári. V opačnom prípade skončíte s kopou nespokojných zamestnancov, ktorí sú frustrovaní zo svojej práce a majú pocit, že nedostávajú príležitosť rásť a zlepšovať sa. Kľúčom je nastaviť systém, v ktorom sa noví zamestnanci môžu učiť od skúsenejších vývojárov a mať prístup k zdrojom, ktoré potrebujú, aby boli úspešní. To zahŕňa všetko od poskytnutia primeraného prístupu k počítaču až po nastavenie mentorských programov. Ak venujete čas investovaniu do svojich nových zamestnancov, získate odmenu v podobe spokojnosti a produktivity zamestnancov.
Vytvorte systém na sledovanie pokroku a meranie úspechu medzi rôznymi zainteresovanými stranami
Každá organizácia, ktorá chce byť úspešná, potrebuje mať zavedený systém na sledovanie pokroku a meranie úspechu. To však môže byť ťažké, ak je do toho zapojených veľa rôznych zainteresovaných strán. Každá zainteresovaná strana má svoje vlastné ciele a metriky a môže byť ťažké zosúladiť ich s cieľmi organizácie ako celku. Jedným zo spôsobov, ako prekonať túto výzvu, je vytvoriť systém bodovacích kariet. To zahŕňa nastavenie tabuľky s rôznymi metrikami pozdĺž jednej osi a rôznymi zainteresovanými stranami pozdĺž druhej. Pre každú metriku možno potom zainteresované strany ohodnotiť na stupnici od 1 do 5. To poskytuje jasný prehľad o tom, ako sa darí každej zainteresovanej strane v porovnaní s každou metrikou a kde je potrebné vykonať zlepšenie. Umožňuje tiež rôznym zainteresovaným stranám, aby videli, ako je ich výkon v porovnaní s ostatnými, pomáha vytvárať pocit konkurencie a vedie každého k zlepšovaniu. Scorecards je možné prispôsobiť akejkoľvek organizácii, čo z nich robí nevyhnutný nástroj na sledovanie pokroku a meranie úspechu medzi rôznymi zainteresovanými stranami.
Zvážte zmenu systému správy verzií, aby ste zvýšili náklady pomocou škálovania a zlepšili pracovný tok
Pokiaľ ide o systémy na správu verzií, existuje veľa možností, z ktorých si môžete vybrať. Nie všetky systémy na správu verzií sú však rovnaké. Ak hľadáte systém, ktorý je škálovateľný a zároveň nákladovo efektívny, mali by ste zvážiť prechod na Git. Git je distribuovaný systém správy verzií, ktorý je ideálny pre tímy všetkých veľkostí. Je tiež veľmi efektívny, čo znamená, že vám môže ušetriť čas a peniaze, pokiaľ ide o škálovanie. Okrem toho má Git množstvo funkcií, ktoré môžu zlepšiť váš pracovný tok, ako napríklad vetvenie a zlučovanie. Výsledkom je, že prechod na Git vám môže pomôcť ušetriť peniaze a zlepšiť vašu produktivitu.
záver
So správnym plánovaním a realizáciou môžete úspešne škálovať svoj vývojový tím a zároveň udržať náklady pod kontrolou. Ak najmete správnych ľudí, správne ich vyškolíte a poskytnete im nástroje, ktoré potrebujú, aby boli úspešní, môžete svoj tím pripraviť na úspech. A so zapnutým serverom Git AWS, môžete jednoducho znížiť náklady na vývoj a zároveň zlepšiť pracovný tok medzi rôznymi zainteresovanými stranami. Ste pripravení začať? Kontaktujte nás ešte dnes a dozviete sa viac o tom, ako vám môžeme pomôcť rozšíriť váš vývojový tím!
