Ako určím svoj chybový rozpočet?
Úvod:
Mať chybový rozpočet je dôležitou súčasťou každého softvér vývojový alebo operačný tím. Dobrý rozpočet na chyby pomáha tímom prijímať informované rozhodnutia o úrovni dostupnosti a spoľahlivosti, ktorú možno očakávať od ich aplikácií a služieb.
Kroky na určenie vášho chybového rozpočtu:
1) Stanovte si ciele na úrovni služieb (SLO). SLO predstavujú špecifický súbor výkonnostných cieľov, ktoré musia byť splnené, aby bola aplikácia alebo služba považovaná za spoľahlivú a dostupnú. Mali by zahŕňať metriky, ako je percento dostupnosti, časy odozvy atď., a často sa vyjadrujú ako ciele ako „99 % dostupnosť“ alebo „95 % doba načítania stránky pod 5 sekúnd“.
2) Vypočítajte si prijateľnú chybovosť. Toto je maximálne percento chýb, ktoré môže mať vaša aplikácia alebo služba predtým, než prekročí stanovené SLO. Napríklad, ak ste mali SLO 99% dostupnosti, potom by prijateľná chybovosť bola 1%.
3) Vypočítajte si prah pre alarm. Toto je bod, v ktorom vaša chybovosť prekračuje prijateľnú chybovosť a je potrebné podniknúť kroky na vyriešenie akýchkoľvek problémov, ktoré spôsobujú chyby vo vašej aplikácii alebo službe. Zvyčajne sa to vyjadruje v percentách; ak je vaša hranica pre alarm 5 %, znamená to, že keď 5 % žiadostí zlyhá, malo by sa spustiť varovanie a mali by sa prijať vhodné opatrenia na vyriešenie problému.
Aké sú výhody výpočtu rozpočtu na chyby?
Stanovením rozpočtu na chyby budete lepšie vybavení na zabezpečenie toho, aby vaša aplikácia alebo služba spĺňala požadované úrovne dostupnosti a spoľahlivosti. Vedieť, koľko máte voľnosti, pokiaľ ide o chyby, vám umožňuje lepšie plánovať problémy, ktoré môžu nastať skôr, ako sa stanú problémom. Rozpočet na chyby tiež dáva tímom možnosť experimentovať s novými funkciami bez toho, aby to ohrozilo ich SLO.
Aké sú riziká nevypočítania chybového rozpočtu?
Nevypočítanie chybového rozpočtu môže viesť k neočakávaným výpadkom a zníženiu spokojnosti používateľov. Bez toho, aby ste pochopili, koľko máte voľnosti, pokiaľ ide o chyby, tímy nemusia byť pripravené na problémy, ktoré sa vyskytnú, alebo podniknú potrebné kroky na ich rýchle vyriešenie. To môže viesť k predĺženým prestojom, ktoré by mohli poškodiť reputáciu spoločnosti a znížiť predaj.
záver:
Stanovenie efektívneho chybového rozpočtu je dôležitým krokom na zabezpečenie toho, aby aplikácia alebo služba spĺňala požadované výkonnostné ciele. Stanovením SLO, výpočtom prijateľnej chybovosti a nastavením prahu pre alarm môžu tímy zabezpečiť, že všetky problémy spôsobujúce chyby budú vyriešené rýchlo a efektívne. Pomôže to udržať spoľahlivosť a dostupnosť aplikácie alebo služby v priebehu času.
Stručne povedané, určenie rozpočtu na chyby zahŕňa: stanovenie cieľov úrovne služieb (SLO), výpočet prijateľnej chybovosti a určenie prahu pre alarm. S týmito krokmi môžete prijímať informované rozhodnutia o výkone a spoľahlivosti a zároveň udržiavať rozpočty na správnej ceste.
